फोसवैक ने शहर की समस्याओं को ले कर प्रशासक के सलाहकार को दिया विज्ञापन

चंडीगढ़।माननीय, प्रशासक के सलाहकार,
यू टी चंडीगढ़।
श्रीमान,

जैसा कि आप सभी जानते हैं कि हमारा संगठन पिछले 34 वर्षों से शहर में विकास और कल्याण कार्यों में सक्रिय रूप से लगा हुआ है। हम चंडीगढ़ में अपने अस्सी आरडब्ल्यूए संघ के सदस्यों के माध्यम से प्रत्यक्ष/अप्रत्यक्ष रूप से आधी से अधिक आबादी से जुड़े हुए हैं।
28 अगस्त, 2022 को आयोजित हमारी हालिया कार्यकारी समिति की बैठक के दौरान, निम्नलिखित मुद्दों पर विस्तार से विचार-विमर्श किया गया.

1. कचरा प्रबंधन नीति 2016 और उसके तहत एमसीसी द्वारा बनाए गए नियम:

चंडीगढ़ के निवासी पिछले चालीस वर्षों से एमसीसी पर बिना किसी वित्तीय बोझ के आरडब्ल्यूए के माध्यम से सस्ती कीमत पर कचरे का प्रबंधन कर रहे हैं। कचरा प्रबंधन नियम हितधारकों को शामिल किए बिना बनाए गए थे। कचरा संग्रहण की लागत छह गुना बढ़ गई है, जबकि शहर में काम बद से बदतर हो गया है। एमसीसी ने समय के साथ दादूमाजरा में कचरे का पहाड़ खड़ा कर दिया है और कोई समयबद्ध समाधान दिखाई नहीं दे रहा है। संग्रहण निस्तारण एवं प्रसंस्करण नियमित रूप से नहीं हो रहा है, नागरिकों की शिकायतों के निराकरण के लिए कोई इनबिल्ट मैकेनिज्म नहीं है। इसलिए हितधारकों को शामिल करके इस मुद्दे पर फिर से विचार करने की आवश्यकता है।

2. दक्षिणी क्षेत्रों का व्यापक कार्य निजी ठेकेदारों को दिया गया। मेसर्स 'लायन सर्विसेज लिमिटेड'।

कई दिनों से सफाईकर्मी एक साथ नहीं आ रहे हैं। सड़कों पर कूड़े के ढेर पड़े हैं। संक्रमित, भूत श्रम है जो मौजूद नहीं है बल्कि केवल कागजों पर है। मेसर्स लायन सर्विसेज लिमिटेड का ठेका रद्द कर दिया जाना चाहिए और काम को पहले की तरह नियमित आधार पर बहाल किया जाना चाहिए।
 
3. सामुदायिक केंद्रों का प्रबंधन:
4. 
मुख्य रूप से, सामुदायिक केंद्र निवासियों के कल्याण और सामाजिक समारोहों के लिए बनाए गए थे। उनका प्रबंधन स्थानीय समितियों और आरडब्ल्यूए द्वारा किया जा रहा था। कम्युनिटी सेंटर की जमीन की कीमत भी भूखंडों के मूल आवंटियों से वसूल की गई।
धीरे-धीरे और धीरे-धीरे सामुदायिक केंद्रों का प्रबंधन एमसीसी द्वारा अपने हाथ में ले लिया गया। शुल्कों में अभूतपूर्व वृद्धि की गई और बुकिंग की दरों में कई गुना वृद्धि करके वोकिंग का व्यावसायीकरण किया गया। निवासियों को लगता है कि इन केंद्रों का प्रबंधन आरडब्ल्यूए को वापस दिया जा सकता है।

4. पार्किंग मुद्दे:
स्मार्ट पार्किंग बनाने के नाम पर हाल के दिनों में पार्किंग के रेट 5 रुपये से बढ़ाकर 14 रुपये किए गए थे। सच तो यह है कि ठेकेदारों द्वारा मूल्यवर्धन के लिए कुछ भी नहीं किया गया है।
इसे बेहतर तरीके से करने के कुछ और तरीके हैं। शहर में पंजीकृत वाहनों की संख्या बारह लाख से अधिक है। लोगों को प्रति वाहन वार्षिक शुल्क का भुगतान करने दें, जैसे कि रु। 200 से 300. एमसीसी को 30 करोड़ की कमाई होगी. उन्हें सभी लॉट में स्वतंत्र रूप से पार्क करने दें। बाहरी वाहनों को दैनिक आधार पर भुगतान करना होगा।

5..चंडीगढ़ हाउसिंग बोर्ड आवास इकाइयां:

सीएचबी ने समय के साथ लगभग साठ हजार आवासीय इकाइयों का निर्माण किया। इन इकाइयों को ज्यादातर मध्यम वर्ग की आबादी द्वारा खरीदा गया था जो अपना घर बनाने का जोखिम नहीं उठा सकते थे। जरूरत आधारित बदलाव के निपटारे की उनकी मांग कई वर्षों से लंबित है। सच तो यह है कि हर चुनाव के दौरान उनसे वादा किया जाता है लेकिन आज तक कुछ नहीं किया गया। हम आपसे अनुरोध करते हैं कि कृपया इस मुद्दे को एकमुश्त समाधान के साथ सुलझाएं। यह जोड़ने की जरूरत नहीं है कि समाधान उनकी वित्तीय स्थिति को ध्यान में रखते हुए व्यावहारिक और किफायती होना चाहिए।

हमें विश्वास है कि आप उपरोक्त मुद्दों पर सहानुभूतिपूर्वक और नागरिकों के व्यापक हित में विचार करेंगे। आपको हमेशा हमारा सर्वश्रेष्ठ ध्यान देने का आश्वासन देता हूं।